集团领导朱雷等调研慰问天咨公司

更新时间：2021-09-17　点击：826　所属栏目：公司新闻

9月17日，集团党委副书记、总裁朱雷，集团党委委员、副总裁、天咨公司董事长何锡兴等一行莅临天咨公司调研慰问。

上午，集团领导深入天咨公司所属泛亚公司进行座谈调研，天咨公司党委书记、常务副总经理孙亚龙，天咨公司党委副书记、总经理杨振林等相关人员参加调研。泛亚公司总经理赵民佶就企业混改后各项工作开展情况、未来发展方向及“十四五”期间重点任务等，向集团领导进行了详细汇报。公司党总支书记、执行董事秦凯燕做表态发言，表示泛亚咨询将提高政治站位，认真对标集团发展目标，在天咨党委领导下，努力完成各项工作任务。集团领导还与参会的泛亚公司各部门负责人展开了深入的互动交流。

何锡兴董事长对泛亚咨询展现出的精神面貌给予了充分肯定，要求泛亚公司要做好品牌宣传工作，提升品牌影响力；加强人才引进与培养，要格外注重对年轻干部的培养培育；做强招标、做大造价、拓展全过程咨询业务；切实提升企业科技研发能力。

在座谈调研最后，朱雷总裁充分肯定了泛亚咨询的行业领先地位，表示发展成绩来之不易，要继续做大做强。对泛亚公司下一步工作提出了具体要求：一是根据市场变化，做好业务转型升级；二是依靠建科集团市场资源和技术资源的同时，提升自身软实力；三是围绕泛亚品牌的市场美誉度，提升企业核心竞争力；四是做好混改后的机制转变，尤其对收入分配机制要向一线倾斜，坚持业绩优先、多劳多得原则；五是围绕企业发展，在企业内部培养业务领军人物。

下午，集团领导到天咨公司开展工作调研。天咨公司党委书记、常务副总经理孙亚龙代表公司班子汇报了近期工作及下一步工作措施，班子其他成员就分管工作进行了补充。

何锡兴董事长指出，距年底仅剩三个多月的时间，天咨公司要认清形势任务，坚定发展信心和完成目标的决心，奋战四季度，确保顺利完成全年各项目标任务。

朱雷总裁对天咨的下一步工作提出具体要求：一是天咨公司各级领导一定要克服各种困难，切实发挥好天咨的人才、业务基础优势，努力实现今年的各项目标任务，同时要为了明年的工作打好基础。二是切实调动员工的积极性，加强激励机制建设，市场经营要分工明确，分层分级落实责任，进一步强化集团对天咨发展战略定位。三是加强党建对经济工作的引领作用，杜绝“两张皮”现象，围绕国企改革三年行动计划和中央对国有企业改革要求，创新改革思维，强力推进公司经济布局优化和结构调整。四是要加快与集团的融合脚步，激发天咨潜能，与集团及各兄弟公司齐心合力共谋发展。

集团领导此次来天咨公司调研慰问，恰逢其时，让天咨公司切实感到了关心与支持，感到了集团对混改后天咨发展的殷切期待。天咨公司表示，要认真落实集团领导各项要求，在班子各分管领导充分调研的基础上，组织所属各公司认真研究对策，凝心聚力，克服困难，冲刺四季度，全力以赴完成好今年绩效目标，为“十四五”开好局打下坚实的基础。