集团副总工程师周红波等调研指导天咨公司
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周红波充分肯定了天咨公司对运营管理工作的高度重视,他强调要处理好集团BMP系统与天咨公司现有生产系统的关系,梳理好项目与项目群划分、预算编制方法、审批流程等,采取先行试点的方式,有力推进集团运营管理制度贯彻落实和系统实施应用工作。他还就天咨公司科研工作提出指导性意见,并表示,集团将在科研、信息化建设等方面继续给予全力支持。
杨振林表示,将按照集团部署全力推进信息化工作,结合天咨公司系统实际妥善处理好项目与项目群划分、集团BMP系统与现有生产系统对接等事项,坚决不会形成“两张皮”。
孙亚龙对集团在运营管理、信息化建设等方面的大力支持表示感谢。他表示,信息化系统是集团对天咨公司的一项重要赋能,天咨公司将作为重点工作积极谋划,大力推进,为“十四五”高质量发展打好良好基础。天咨公司一定会积极贯彻落实集团对天咨发展要求,紧紧抓住混改带来的机遇,主动作为,努力实现把天咨公司打造成为京津冀区域领先的工程咨询品牌企业和集团区域业务发展平台的目标。