为加强天咨公司业务运营管理，规范集团业财一体化系统应用操作，2月18日，天咨公司举办业务运营管理培训。集团市场运营部、信息技术部进行专题培训讲解，公司分管领导、运营管理部、战略市场部及直属各公司相关人员参加了本次培训。

天咨公司运营管理部在集团市场运营部的精准指导下，梳理服务产品类型、合同分布情况和在建项目清单，确定项目/项目群划分原则、特殊款项处理方式和各环节审批流程，在集团信息技术部的支持下完成BMP系统配置，经过一段时间的试运行，有针对性地组织了本次培训。

培训中，集团市场运营部葛曹燕经理介绍了集团业务运营管理总体思路、体系架构、管理价值，提出对天咨公司运营管理的建议要求；集团市场运营部相关负责同志介绍了天咨公司接入BMP系统情况，项目运营管理的核心流程和控制要点；软件开发公司讲解了BMP系统、费控系统、采购系统的具体使用操作。

下一步，公司将继续加大组织协调力度，积极贯彻落实集团业务运营管理要求，推进BMP系统全面上线使用，提高业务运营管理的规范化、流程化、标准化，加快融入集团运营管理体系，进一步提升业务运行效率以及技术质量管理水平。