天津咨询公司混改以来，着力推动导师带教机制的建立、完善和优化，不断推进青年人才的培养、素质的提升。为全面回顾两年来导师带教工作的开展情况，展示带教成果，提升工作水平，促进导师与学员之间的经验交流与分享，教学相长，2024年11月26日，天津咨询举办导师带教工作阶段性总结交流会。公司党委书记、总经理孙亚龙，人力资源部负责人，各事业部、子公司人力资源分管领导及条线相关工作人员，优秀导师、青年人才代表共计30余人参加会议。

       会上，各事业部、子公司优秀导师与学员代表进行了交流分享，导师代表围绕根据学员的不同特点制定个性化的带教计划、激发学员的学习积极性与创造力、平衡自身工作与带教任务、引导学员进行项目实践、给予有效的反馈与指导等方面进行了交流；优秀学员代表分享了带教期间的学习收获、与导师学习互动的经历、对个人成长的启发与帮助，以及实际工作中的实践应用和取得成果。一个个生动鲜明的带教故事述说着导师带教机制在人才成长中的积极作用，导师的引导为青年人才铺就了职业发展的“高速路”，经验的传承让企业文化和价值观深植于青年人才的心中，师徒教学相长、并肩共赢，收获累累硕果。

       集团青才班学员代表汇报了阶段性学习成果，对天津咨询“十五五”规划做出了青年人的畅想，呈现出青才班对“战略力”提升的效果。

       与会的人力资源部负责人、各子公司、事业部领导结合导师带教工作三年来取得的成效进行了分享和交流。

       孙亚龙对两年以来导师带教工作逐渐形成体系，教与学双向奔赴取得的良好成效给予肯定。感谢各位导师的辛勤耕耘、广大学员的积极参与和人力资源条线的精心组织推动。下一步，希望各位导师继续发扬“传帮带”的优良传统，坚持“甘为人梯”的务实作风，不断做好企业文化和专业技能的双传承。各位学员要秉承积极认真的工作态度，坚定学无止境的持续定力，以导师带教为支撑，践行企业价值观，增强发展自驱力，不断反思差距，迅速提升工作水平和能力。人力资源条线、各业务单位要以此次会议为契机，以导师带教手册为抓手，持续深入推进导师带教工作，定期跟踪反馈效果，总结归纳好的经验做法，使天津咨询成为青年人才发展的“沃土”。