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教学相长 匠心传承---天咨公司召开三季度人力资源会议暨导师带教仪式

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      10月18日,天咨公司召开三季度人力资源工作会议暨导师带教仪式。公司党委书记孙亚龙、财务总监杨柳,各公司人力资源分管领导、人力资源部经理共同出席会议。

      导师带教仪式环节,9名校招新员工进行了自我介绍,交流了加入天咨后的感受。6位带教导师对带教学员表达了祝福与期望,希望学员充分发挥活力、毅力和智慧与担当,相互信任,共同进步,为天咨公司的可持续发展一起努力拼搏。随后,导师与学员郑重签订导师带教协议。



       公司领导寄语导师学员:一是希望学员珍惜机会,积极向导师请教,导师对学员不仅要在业务知识与专业知识方面传授经验,更要引导学员树立正确的企业价值观,传承企业优秀文化;二是希望导师与学员教学相长,彼此促进,共同成长,为公司发展注入动力与活力;三是要求人力资源部门通过首次带教活动,创建工作样板,丰富培训形式,为企业人才的发展创建平台,为企业人力的结构优化打开格局。

       带教仪式后,人力资源组织召开第三季度工作会议,各子公司分别围绕人力资源责任制指标的执行情况、工效联动执行情况和2023届校招工作进展情况进行了汇报;天咨公司人力资源部介绍了2022年度职称申报工作,并就四季度系统人力资源重点工作,明确要抓住后三个月的决战期,查漏补缺推进人力资源考核指标完成;积极筹划年度员工绩效考核工作,为公司年度考评工作做好准备;协同财务部做好2023年人工成本预算编制工作;对标天咨公司“十四五”人力资源子规划,做好2022年度人力资源情况分析总结。

      对第四季度人力资源工作,孙亚龙书记提出:一要对标考核要求,全力完成人力资源指标;二要进一步完善工效联动动态管控;三要推动开展人力资源专项培训计划;四要持续推进3P管理体系制度的落实落地。