教学相长 匠心传承---天咨公司召开三季度人力资源会议暨导师带教仪式
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导师带教仪式环节,9名校招新员工进行了自我介绍,交流了加入天咨后的感受。6位带教导师对带教学员表达了祝福与期望,希望学员充分发挥活力、毅力和智慧与担当,相互信任,共同进步,为天咨公司的可持续发展一起努力拼搏。随后,导师与学员郑重签订导师带教协议。
带教仪式后,人力资源组织召开第三季度工作会议,各子公司分别围绕人力资源责任制指标的执行情况、工效联动执行情况和2023届校招工作进展情况进行了汇报;天咨公司人力资源部介绍了2022年度职称申报工作,并就四季度系统人力资源重点工作,明确要抓住后三个月的决战期,查漏补缺推进人力资源考核指标完成;积极筹划年度员工绩效考核工作,为公司年度考评工作做好准备;协同财务部做好2023年人工成本预算编制工作;对标天咨公司“十四五”人力资源子规划,做好2022年度人力资源情况分析总结。
对第四季度人力资源工作,孙亚龙书记提出:一要对标考核要求,全力完成人力资源指标;二要进一步完善工效联动动态管控;三要推动开展人力资源专项培训计划;四要持续推进3P管理体系制度的落实落地。