9月22日，天津咨询组织开展领导干部管理能力提升专题培训，特邀上海市领军人才、上海建科咨询集团副总裁孙蔚授课。公司党委书记、董事长葛曹燕，党委副书记、总经理朱震，党委委员、副总经理赵民佶、总经理助理张劼怡，公司职能部门负责人，下属各事业部、子公司领导班子成员及中层干部50余人现场参会。

       孙蔚副总裁以《咨询生涯30年——走过来的成长 沉下来的思考》为主题，立足上咨集团发展历程，系统回顾了企业发展与城市蜕变同频共振、实现“与时代同行”的过程，提出咨询人要始终秉持“格局、担当、专业”来回应时代之问。同时，结合洋山深水港的“破局深海之路”、大型民用飞机的“逐梦蓝天之路”等生动案例，对咨询从业者核心能力提出了要求，一方面是要以政治引领把准方向，在多元利益博弈中锚定"国之大者"，以战略思维拓展专业的高度、长度与敏捷度；另一方面是要以深耕、复合、结构思维夯实专业能力，以多目标平衡、政策协同、资源统筹提升综合能力，并且在团队建设中完成从"专家"到"领军"的跨越，学会发现、成就和引领人才。

       培训交流环节，各业务单元与会同事结合自身岗位实际作交流发言，谈体会、讲思考，既有对课程内容的复盘总结，也有对照自身实践短板的深入反思，引发在场员工广泛共鸣。